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Renforcer le Secrétariat National du Forum Économique Consultatif du Zimbabwe

  • Nom du projet:
    Renforcer le Secrétariat National du Forum Économique Consultatif du Zimbabwe
    Institution :
    Forum économique consultatif national
    • Champ de Compétence:
      Analyse et gestion de la politique économique
    projet Région :
    Afrique de l’Est et australe
    Pays :
    Zimbabwe
    statut :
    Fermé
    Numéro du don:
    79
    Montant du don ($EU):
    2 000 000
    Date de l'engagement:
    2001
    Date de clôture:
    2006
    introduction:

    Le but générale du projet était de renforcer les capacités du Forum économique consultatif national pour lui permettre d’opérer efficacement et effectivement et de fournir une plateforme de consultation pour le dialogue entre les organisations existantes et pour faciliter les relations entre les secteurs des politiques (l’État), des affaire, du travail, le monde académique, les scientifiques et la société civile.

    Description du projet:

    Les objectifs du projet étaient les suivants :

     

    1.  Le renforcement des capacités du Secrétariat du Forum économique consultatif national pour lui permettre d’opérer effectivement et efficacement pour mettre en place des partenariats entre les acteurs économiques clefs tels que le gouvernement, le secteur privé, le monde du travail et les autres parties prenantes pour la gestion de l’économie nationale.
    2. L’amélioration du dialogue entre le secteur public, privé et le monde du travail, ainsi que des mécanismes de consultation.
    3. L’amélioration de la compréhension au sein du secteur public, du secteur privé et du monde du travail de leurs rôles de soutien respectif et réciproque et l’encouragement de toutes les parties prenantes à prendre part efficacement aux questions liées au développement économique du Zimbabwe.
    4. L’amélioration de la visibilité du secteur privé en tant qu’instrument de croissance au Zimbabwe.

     

    Les trois composantes du projet incluaient :

    (i)            Le renforcement des capacités institutionnelles

    (ii)           Des séminaires de consultation, tables rondes, conférences, tournées d’études, stages et des retraites nationales

    (iii)          La mise en place de systèmes de suivi et d’évaluation.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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