Accra, le 06 septembre 2017 (ACBF) – Si l'Afrique veut réaliser une transformation sociale et économique et devenir un acteur mondial plus important, elle devra s'attaquer au défi insuffisante de capacité, car «politiquement, l'Afrique a bien fonctionné depuis l'indépendance dans les années 1960, mais en ce qui concerne le développement, nous avons un long chemin à parcourir ", a déclaré le ministre principal du Ghana, l’Honorable Yaw Osafo Maafo.
S'exprimant lors de la 26ème réunion annuelle du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF à Accra, le Ministre Principal a déclaré que les déficits de capacité durables de l'Afrique viennent du «manque de formation» sur l'ensemble du continent où les pays mettent davantage l'accent sur la formation des personnes en sciences humaines mais très peu en compétences techniques .
"Lorsque vous parlez de capacité, cela signifie simplement l'éducation et le bon type d'éducation. Ici, l'Afrique a un problème ", a déclaré l’Honorable Osafo Maafo.
«J'ai vécu en Allemagne depuis quelque temps, et en Allemagne, toute l'éducation s'adresse à une expérience pratique. Ainsi, le lien entre l'industrie et l'université fait partie du programme. Par conséquent, vous ne passez pas seulement dans l'université sans qu’il y ait de stage professionnel pertinent à votre formation. Ainsi, les diplômés connaissent déjà leurs domaines de formation.
«Nous devons orienter notre éducation en fonction de notre développement, afin que l'enseignement professionnel et technique devienne essentiel dans le développement de l'Afrique», a ajouté le ministre. "C'est dans ce domaine que tous les pays Africains connaissent des difficultés".
Dans le même sens d’idées, l’Honorable Osafo Maafo a déclaré: "Lorsque vous parlez de capacité, vous parlez également de ressources générées dans le pays. Nous devons nous concentrer sur la mobilisation de fonds entre nous. Si nous ne sommes pas en mesure de financer cette institution [ACBF], nous avons un problème. Nous devons veiller à ce que notre institution soit financièrement indépendante.
«Nous, au Ghana, nous souhaitons certainement voirun soutien supplémentaire accordé à l'ACBF, mais nous devons pouvoir mobiliser entre nous des ressources suffisantes pour maintenir l'ACBF avant d'étendre la main aux partenaires de développement pour obtenir de l'aide. Leur aide doit être la cerise sur le gâteau, pas le gâteau en soi. "
Il a défié les Africains de sortir des sentiers battus, en particulier sur la façon d'accéder au capital en dehors des emprunts. "La pensée conventionnelle est d’emprunter", a déclaré le Ministre Principal, qui fut le Ministre des Finances du Ghana. "Nous devons chercher à accéder au capital sans emprunter. Nous devons pouvoir mobiliser des capitaux dans le contexte de nos ressources naturelles sans surcharger nos pays avec des dettes ".
Il a exhorté les Africains à apprendre à échanger davantage leurs idées, car «nous ne le faisons pas assez».
"Nous n'avons pas besoin de sortir du continent, nous pouvons regarder à l'intérieur et échanger des idées. Nous avons des institutions dans certains pays qui sont bien avancées. Identifions-nous et apprenons de nous-mêmes. "
Parlant plus tôt, Son Excellence Thomas Kwesi Quartey, Vice-président de la Commission de l'UA, a déclaré que la capacité restait importante pour l'avenir de l'Afrique et qu'il reconnaissait le rôle de l'ACBF et le renforcement des capacités que la Fondation avait le statut d'Agence spécialisée pour le renforcement des capacités de l'UA.
En expliquant davantage, Son Excellence Quartey a déclaré: "l’ACBF a obtenu le statut d'Agence spécialisée non seulement parce que nous aimons l’ACBF ni que nous avions simplement besoin d'ajouter à la liste des institutions spécialisées pour étendre l'Empire de l'UA. Il reconnaît Plutôt,uniquement la criticité du développement des capacités sur le continent et le rôle incontesté et une vaste expérience de l'ACBF dans ce domaine ".
Il a félicité l'ACBF pour une étude qu'il a faite sur «Traités, conventions et accords de l'OUA-UA de 1963 à 2014». L'étude, a-t-il dit, a montré qu'il y a eu un bon nombre de traités et de conventions signés, mais la mise en œuvre était un grand défi.
"La capacité de mise en œuvre est un problème inquiétant", a déclaré S. E. Quartey. "Les efforts déployés pour la mise en œuvre doivent être d’actualité! L'Afrique ne se développera et ne consolidera ses capacités institutionnelles et humaines requises que lorsque celles-ci sont construites et placées au centre des discours et des programmes de développement.La capacité reste importante pour l'avenir de l'Afrique et les dirigeants du continent doivent investir et soutenir les différentes interventions afin que notre continent progresse.
«Au fur et à mesure que nous projetons dans les prochaines 6-7 ans (c’est-à-dire en 2023, la fin du plan de mise en œuvre du premier décennal pour l'Agenda 2063), notre récit sera-t -il toujours le manque de ressources intérieures pour le développement approprié, le manque de capacité d'absorption, le manque de projets bancables, ou nous aurions construit suffisamment de ressources humaines et financières pour assurer la transformation socio-économique de notre continent bien-aimé ?
"Voici mon plaidoyer pour vous tous présents ici: l’ACBF a besoin de votre engagement et de soutien politique et financier aujourd'hui plus que jamais. J'invite tous les pays africains, les partenaires au développement et les membres et les amis non africains à soutenir l'ACBF et canaliser tout le soutien au développement des capacités à travers notre Agence technique spécialisée pour une meilleure coordination, efficacité, impact et résultats tangibles.
"L’ACBF sait quoi, où, quand et comment le faire quand il s'agit de problèmes de capacité. L'Union africaine et ses organes sont toujours engagés et permanents pour fournir le soutien nécessaire à l’ACBF pour mieux servir notre continent".
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Les preuves provenant de notre travail de pointe (constitué des centaines de publications en matière de connaissances) et du travail de plusieurs partenaires montrent que les efforts de développement de l'Afrique sont entravés par de graves déficits de capacités se présentant souvent sous la forme de pénuries de compétences critiques, de déficits de leadership, d'entraves dues aux mentalités et aux institutions faibles. La pénurie de compétences pratiques sur le continent est importante dans des domaines clés tels que la science, la technologie, l'ingénierie et les mathématiques (STEM) et l'agriculture.
À l’ACBF, nous continuerons à utiliser notre expérience inégalée dans la gestion des mécanismes financiers pour le développement, notre vaste expérience en collecte des connaissances grâce à la combinaison de compétences exceptionnelles de notre personnel de base ainsi qu'à nos solides partenariats et réseaux stratégiques pour aider les pays et les institutions à identifier leurs besoins en capacités, les conseiller sur la façon de pallier à ces faiblesses de capacités et trouver les connaissances et ressources nécessaires pour développer les ressources de capacité requises, les utiliser efficacement et les conserver en vue d’atteindre leurs objectifs de développement à court et à long terme.
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