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Les politiques de contenu local et l'emploi des jeunes dans les pays africains

Virtuelle
27 nov, 2015

L'Afrique a un énorme potentiel pour atteindre un développement durable par le renforcement des politiques de contenu local dans la région. L’expression «contenu local» décrit la gamme des avantages que les entreprises telles que les industries extractives peuvent apporter aux zones où elles opèrent. C’est un ensemble d'actions telles que le recrutement local, la formation, l’achat de biens et services locaux, qui sont conçus pour développer l'infrastructure industrielle et les compétences des personnes dans les pays qui accueillent des entreprises multinationales ou étrangères travaillant dans divers secteurs d'investissement.

1. Qu'est-ce qui doit être fait pour que le contenu local améliore l'emploi des jeunes dans les pays africains?

2. Qu'est-ce qui doit être fait pour éviter l’incompatibilité des compétences des jeunes dans les pays africains?

3. Comment les partenariats entre les PME indigènes africaines et les partenaires étrangers techniquement compétents peuvent-ils être améliorés?

4. Quelles capacités sont nécessaires pour que le gouvernement crée un environnement propice à la croissance des PME et/ou des entrepreneurs locaux?

5. Quelles sont les meilleures pratiques de cas dans les cadres de politiques de contenu local dont d'autres pays africains peuvent bénéficier?

À la lumière de ce qui précède, la Communauté africaine des pratiques de gestion axée sur les résultats de développement (AfCoP-GRD) a lancé un dialogue en ligne, invitant ses membres à participer à la discussion sur « les politiques de contenu local et l'emploi des jeunes dans les pays africains ». Elle se concentre sur la façon dont les politiques et les cadres de contenu local peuvent contribuer à réduire le chômage des jeunes dans les pays africains.

Veuillez vous joindre à cette discussion en ligne de l’AfCoP. Les membres qui ne sont pas en mesure de participer en ligne peuvent envoyer leurs commentaires ou des études de cas par courriel à l'animateur, le Fréjus Thoto, at [email protected]

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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